UNIDAD I
EL CAMBIO COMO UNA CONSTANTE EN LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones son sistemas abiertos que se interrelacionan con su entorno , que no funciona sin la presencia activa del ser humano, el mismo aporta a cada estructura organizacional su cultura, la cual permite aceptar o no los cambios encontrados en la ejecución de sus actividades, de igual forma, las empresas no importando su tipo o tamaño, tienen un ciclo de vida que va desde el nacimiento hasta la desaparición su estadía en el tiempo depende de la visión con que los dueños o administradores enfrenten y solucionen los cambios encontrados.
Debido a esto se puede mencionar que el comportamiento de la organización se atiene a los principios del comportamiento humano, la eficacia de cualquier empresa depende de gran medida de la conducta del ser humano, de las relaciones entre las personas y grupos empresariales que crean expectativas sobre el comportamiento personal y los cambios organizacionales. Alonzo Gimon define al cambio organizacional “como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufre el medio interno o externo”, existen cambios que son ligeros que no afectan a la estructura o funcionabilidad de la empresa, en cambio hay otros que originan transformaciones de conducta organizativa que rompen el equilibrio existente, es por ello que cuando una organización se plantea un cambio, debe implicar un conjunto de actividades que minimicen o enfrenten las fuerzas de cambio, externas (demográficas, tecnológicas, social, políticas otras) y internas (RRHH, decisiones directivas ) que enfrenta una empresa durante un cambio.
1 comentario:
Bueno el comentario que realizaste, estoy de acuerdo cuando dice que hay organizaciones que aceptan el cambio como otras organizaciones no la aceptan, porque rompe el equilibrio.
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